上海伴组什么是海潮效应？海潮效应的例子和对个人的启示
什么是什海海潮效应？
海潮效应也称吸引力法则，指人们通过自己的潮效潮效所作所为，给人们一个参照，应海告诉人们自己喜欢什么类型的例和人，由此吸引类似的启示人聚拢到自己身边。这正如海水因天体的什海引力而涌起海潮，引力大则出现大潮，潮效潮效引力小则出现小潮，应海引力过弱则无潮，例和由此便称为海潮效应。启示
海潮效应的什海例子
海潮效应的例子一
战国时期，燕国一度发生内乱，潮效潮效齐国趁火打劫，应海侵占了燕国的例和很多领土。燕昭王即位后，启示奋发图强，号令招纳天下贤才，实现燕国的振兴，夺回失去的土地。然而，号令发出之后过了很久都没有什么响应，于是燕昭王就去询问一个叫做郭隗的人。郭隗就先给燕昭王讲了这样一个故事：从前有一个国君，愿意用千金的价钱去买一匹千里马，可是三年过去了，也没有买到这样的好马。这时有一个人自告奋勇，请求为国君出去买马。这个人花了三个月的时间求问到某地有一匹千里马，可是等他赶到那里的时候那匹马已经死掉了，他就用五百金买了这匹马的骨头。国君知道之后，很不高兴，可是那个人解释说：“我这样做是为了显示大王求马的诚意，别人知道您买马的骨头都肯花那么多钱，就会觉得您千金求马一定是真诚的。”果然，此后不到一年的时间，就先后有人献来了三匹千里马。
然后，郭隗讲道：“大王如果真心想要招纳天下的贤才，就应当像求马的国君那样，要表示出诚意才可以，那么就请您先从重用我开始吧，人们看到像我这样的人受到了重用，比我更有才能的人就会来投奔您的。”
于是，燕昭王不仅赐给郭隗优厚的俸禄，还拜他为师，而且修筑“黄金台”，以作为招贤纳士之地。不久，乐毅、邹衍、剧辛等英雄豪杰都赶来为燕昭王效力，这使得燕国迅速强盛起来，不仅夺回了齐国侵占的领土，甚至一度几乎将齐国灭掉。而燕昭王之所以能够取得这样大的成就，其中根本的一项举措就是郭隗献计使得燕国形成了吸引人才的“海潮效应”。
海潮效应的例子二
张鸣刚刚被提拔为公司某部门的总监时，由于比较年轻，资历尚浅，在公司工作的时间又不长，而现在的地位又凌驾于一些元老之上，“抢”走了顺理成章应归元老们所有的地位，出现了部分下属不服从他命令的状况。为了赢得大家的认同，也为了让那些元老们心服口服地跟着自己，他便开始在各方面树立自己的威信。
上任的第一天，他便召开了全体会议。在会上，他表达了自己充满信心的工作态度，并希望通过与大家的充分交流，了解大家的想法。随后，他又照例颁布了部门的规章制度，并且做出了奖惩办法，并照例要求“立即执行”。但就在他颁布条令的时候，他深刻地感觉到，下属并未真正意识到他要强化规章制度的决心，有的老员工甚至带着要看他笑话的意思。为了表示出自己的威信，一周后，他故意违反了自己刚定的新制度，事后马上公开并对自己的这一“错误”做出了惩罚。结果这一次，同事以及下属们都心服口服，随后也都能按照规章制度完成自己的任务。
过了一段时间，本部门一个积极热情的年轻下属在与客户的接触中，由于冲动，就某一问题和客户发生了争执，导致客户流失。张鸣知道后立刻找到这名下属，不仅没有指责下属，而且还详细地了解了情况。随后，他亲自和这名下属一同再次拜访这个客户，希望得到他们的谅解和再次合作的机会。最终，客户在他们真诚的补救行动面前做出了让步，双方达成了愉快的合作。就这样，张鸣在公司逐渐征服了那些元老以及下属们。在随后的日子里，大家对他都是心服口服。
在公司资历尚浅的张鸣之所以在后来的工作中能够成功地驾驭那些元老以及下属们，关键就在于他知道，只有先树立好自己的威信，才是一切工作的先决条件。进而在日后的工作中，他时刻树立自己的威信。当他的威信提高了，周围的人也便会心甘情愿地跟随他了。
海潮效应对个人的启示
“海潮效应”提醒我们：有时虽然你的地位、名誉、权力比对方高，并因此获得了指挥他人、管理他人的权力，但如果你只是停留在这个层面上，只是一味地想通过这些因素，提高别人对你的服从力或者顺从力，那么多数时候你获得的可能只是表面的假服从。
而要让他人心甘情愿地为你效力，为你办事情，关键的一点则是“心服口服”。一个人只有从心里想跟着你、服从你，愿意为你效力，他在做事情的时候才会更加努力，更加有效率，而威信无疑是促使对方心服口服的关键。因为威信本身会让对方感受到你在某一方面的能力，以及在某方面比他强的出众之处，而这无疑是折服对方，令其尊敬、佩服、信服的重要因素。而人们对于自己从心里佩服、敬重的东西，又会显得格外用心、格外服气。所以，你也便自然而然地成为人们跟随的对象。那么，我们在职场应该如何树立自己的威信，才能形成正向的“海潮效应”？
1.站在对方的角度看问题。生活中，我们都曾有这样的体会：在做某些事情，或者说某些话上，如果有个人能站在我们的角度去想、去说，我们对这个人就会产生出由衷的亲切感，甚至觉得这个人很理解人，也非常体谅人，进而在日后里，对这个人很敬重。这便告诉我们，如果我们能站在对方的角度上去考虑问题，无疑是拉近彼此关系，树立自身威望，得到他人敬重的重要因素。
2.以身作则是树立威信的最好办法。很多时候，我们之所以遭到他人的反对和不合作的态度，往往并不是对方故意刁难你，找你茬。多数时候，是我们总想着要求对方该如何如何做，却从没身体力行地自己去这样做。时间久了，你的威信自然会打折，吸引力也便下降。而对方呢，也便自然不会信服你。而当人们对你没了信服的时候，你就无法促使“海潮效应”产生，也无赢得别人的尊重与信服。
